工业是将已获取的物质资源作为劳动对象，通过加工、制作、装配等环节以形成新部件、新产品的部门，其重要特点是大批量、标准化、生产线化。如何投入先进的知识和技术要素将“工业制造”转变为“工业智造”，如何缩短创新周期、开发客户需求导向的产品、整合全球服务价值链已经成为制造企业的重大课题。

内容：

（1） 工业生产：工业生产技术咨询、生产工艺解决方案。

（2） 要素评估：组织架构、业务流程、供应链、有效管理产品组合能力、盈利能力、信息化平台等企业运营模块。

（3） 战略咨询：宏观经济环境分析、市场竞争状态、产品创新能力、订单压力、原材料成本、人力成本等。